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2014目標 個績400萬 團績1200萬 貢獻度150萬 MASHUP 70個
月薪10萬 年薪百萬
2014年訂的目標: 2650 / 2900 / 50 / 7
1月 個績33萬 團績56萬 2月 個績23萬 團績23萬 5M (未達標)
2月份開始了業1和業2制
所以我跟可立各自切開打拼
因為一月份說明會的成功模式
想要再2月份也想要複製成功模式
可是在約訪的時候其實沒有約齊
後遺症就是變成獨立開發的時間降低
所以其實到最後2個禮拜才爆發
1.
一樣品質還是沒問題
只是因為簽約的都是 G M 再Y的上面還是會比較不願意去做~
所以其實在觀念的溝通上還是比較多
2.
新單比例還是比轉單高原
原因還是一樣"金額的部分"
所以後來都是用轉換觀念的方式以
"你都自己放棄了,我們怎麼就的概念"
來談其實轉單效果就開始還不錯
3.
這次只有台南沒達標,非常的抱歉
自從開始開發轉單之後,台南狀況一直時好時壞
我發現台南高雄不是轉單沒市場,而是我們找不到點去切
所以在3月份的時候以這個切入點會開始一家一家去檢起來
我相信再3月份台南一定會起來
4.
WENY我認為進步非常的多,3月份新人會進來
開始會讓WENY教導新人開發方式
用傳承的方式,也可以增加進競爭力
我會統一要求,老大私下告訴了我很多,想要再3月份有點成果
就是"計畫"和"以身作則"兩點
務必在3月份力求改變!!
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