台南簽約150萬
收款90萬
這個月遇到了進單多收款少的現象
這是以往沒有的情形
除了這個月8場說明會之外加上yahoo兩場
還有yahoo上課一天
其實時間卡得非常緊
一個一個來說吧
在說明會這個月其實這是進入到連新聞稿都不給的方式
我發現我似乎在面臨外縣市的的說明會也遇到了一些問題
第一,時間過長
第二.內容斯乎不夠吸引人
第三,疲累了
前兩點是必須要在做修正
但第三點確實有點辛苦
比起其他兩區最大的不一樣
因為名單數的關係
南部確實需要更加地往外拓展才能維持一樣的動能
半年這樣下來在這個月進入的疲累期
再加上六月份老大接手後
現在台南被定位成表率這件事確實整體動能是拉高了
但在台南業務人力只有兩個的情況之下
累了~~生理跟心理都累了
外線是跑來跑去確實辛苦
有一點點回到去年的模式
我不喜歡一直沒有在公司的感覺
很多事情其實已經很明顯沒有在掌握中
為了業績放棄掉管理是我最不願意做的事
因為凝聚力會下降,而且很容易也會有誤會發生
在接下來需要多挑整
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態度
我始終認為在什麼位置就應該要有態度可言
尤其是在這一行
積極度如果沒有了 死定了
自負聽不進去建言的 死定了
不懂變通的 死定了
我很明白我哪裡不好哪裡好
我也不會去假會
所以術業有專攻
把對的人放在對的地方才是我的工作
很多人都我說很容易心軟
沒錯,我沒否認過我想當好人
但.....
至少在我的組裡面,能力不強我會心軟
但如果自私自我擺第一,
很抱歉,我情願重組也不會要
大不了把我拿掉
我重新再來一次,
老大以前在高麗菜專案的時候說過
做好自己是本分 ,影響別人才是主管要做的事
無私團結,這四個字就是我這一區想要表現的態度
侏羅紀專案~GO!!!
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